陶朗集(ji)團總裁兼首席執(zhi)行(xing)官(guan)Stefan Ranstrand近日榮獲“資源可持續發展行(xing)業(ye)最佳(jia)CEO”大(da)獎(jiang),以表(biao)彰(zhang)其卓越的(de)(de)領導力和成功的(de)(de)經營戰(zhan)略。
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在由(you)中國(guo)(guo)食品(pin)工業協會馬(ma)鈴薯食品(pin)專業委(wei)員(yuan)會主辦的“第十三屆(jie)全國(guo)(guo)休閑食品(pin)產業峰會”上,陶朗分(fen)選斬獲(huo)了“全國(guo)(guo)休閑食品(pin)優秀行業供應商”大獎。
在德(de)國(guo)、比利時、法國(guo)、荷蘭等(deng)國(guo)家,廢玻璃(li)回收率(lv)高達80%以(yi)上,而(er)我國(guo)廢玻璃(li)回收率(lv)不到30%,很(hen)多(duo)地區回收率(lv)只有15%甚至更低,其(qi)他廢玻璃(li)混在生活垃圾里,往(wang)往(wang)被粗放地填埋處理(li)。然而(er),廢玻璃(li)會(hui)給末端的垃圾處理(li)環節增(zeng)加負擔(dan)。
薯條薯片消費量的快速增(zeng)長意味著馬鈴薯加工行業前景光明;提高生產效(xiao)率、穩控(kong)產品(pin)品(pin)質、提高產能(neng)和產量,才能(neng)在(zai)機遇大潮中抓住商(shang)機。
?消費者生活方式和消費習慣的轉變,促使線上店鋪和線下實體店重新思考經營模式。在未來,超市將被重新定義。
日(ri)前,陶朗旗(qi)下的(de)(de)(de)Compac品牌推出了一款(kuan)獨一無(wu)二(er)的(de)(de)(de)鮮(xian)果分級(ji)虛擬(ni)(ni)場景軟件,它能(neng)模擬(ni)(ni)出一個(ge)與真(zhen)(zhen)實場景一樣的(de)(de)(de)鮮(xian)果分選和包裝(zhuang)線,并允許操作人(ren)員在模擬(ni)(ni)的(de)(de)(de)產線上(shang)進行參數(shu)調節(jie);其好處是在不干擾真(zhen)(zhen)實生產的(de)(de)(de)情況下,在獨立的(de)(de)(de)模擬(ni)(ni)環境中完(wan)成設備(bei)的(de)(de)(de)性能(neng)優(you)化(hua),隨(sui)后將(jiang)之運用到(dao)真(zhen)(zhen)實的(de)(de)(de)產線上(shang)。
作為發達(da)國(guo)家(jia)中環境(jing)保護、能(neng)(neng)源利用的(de)(de)表率,挪威的(de)(de)可持續發展理念一直(zhi)在(zai)全球被廣泛追捧。其開放、包容、環保和(he)創新(xin)的(de)(de)思想在(zai)西(xi)方(fang)世界中,也很少有國(guo)家(jia)能(neng)(neng)與其并肩(jian)媲美。你知道(dao)他們(men)是怎么(me)做到(dao)的(de)(de)嗎(ma)?
挪(nuo)威國王哈拉爾五(wu)世訪華,中(zhong)挪(nuo)兩國就在能源、貿易、科技和環保等(deng)領(ling)域的可持續(xu)發展戰略展開了(le)一系(xi)列(lie)的探討,并在北京和上海舉(ju)辦了(le)兩場主旨為“引領(ling)可持續(xu)發展解(jie)決方案“的中(zhong)挪(nuo)工商(shang)峰(feng)會,共同探討海洋污染治理和可持續(xu)發展等(deng)話題。總部位于挪(nuo)威的陶朗(lang),也在峰(feng)會上發出(chu)了(le)推動循環經濟的號召。
——佳沛奇異果全球營銷主管Kok Hwee Ng女士專訪
AUTOSORT的(de)銳(rui)眼技(ji)術能夠根據材質的(de)不同將(jiang)這些外觀顏色非常相(xiang)近的(de)紙張進(jin)行分選,因而可以提高回收紙的(de)純(chun)度,并極大程度地減少印刷紙被誤識別為(wei)紙板,從而提升紙張的(de)回收率以及純(chun)度。